#頭條群星10月榜#
近年來，疫情常態化限制了人們的出現半徑，不間斷地讓『遠方』暫時擱淺，卻給戶外露營一片艷陽天。
戶外露營，從原本自帶『小眾』、『中產』標簽的休閑活動到全民露營，成為了久居家中壓抑太久的人們一種替代性旅遊需求，更甚至成為城市居民休閑度假的『新寵』，發展速度驚人，市場規模也在蹭蹭地加速增長。
數據顯示，中國現存露營相關企業9.3萬家。
其中，註冊於2020年至去年5月間的就有4.3萬家企業，占比近半。
2020年『露營』一詞熱度增長400%，2021年前半年同期增長600%，2022年露營更是異軍突起，去年僅前四月，全國就有7200家與露營相關的新公司成立。
國內露營人數已經達到3.6億次，其中精致露營占到總露營人數的20%，人群集中於21-45歲，年輕一代和年輕家庭占主導。
某寶直播數據顯示，90後、95後的年輕遊客與80後親子遊主力是露營圈的兩大『支柱』，兩者占比76%。
之所以這樣火熱，被卷上新風口，甚至扮演『流量擔當』，有多方面原因：
1、受疫情影響，景區、景點紛紛封閉，大量有旅遊休閑需求的市民可選擇地點大為受限，倒逼戶外露營；
2、大休閑的潮流不可逆，戶外露營這種方式非常符合現代消費觀念，參與露營活動，成本低、消費門檻不高，可以便捷地親近大自然；
3、Z世代作為泛旅遊和大休閑新變局下的消費生力軍，在追求自然、自在、自由需求方面有強大消費力，市場需要戶外露營產品，儼然成為這一群體新型的社交方式；
4、『微度假』驅動下的近郊遊、周邊遊成為後疫情時代增速最快的一個市場，戶外露營在很大程度上符合『周邊』和『自駕』的特點，滿足人們休閑、親近自然的需求，這也為其發展創造了新機會。
這種情況之下，折射出一番新場景『會玩的人都在露營』。
無論是星河下、雲海旁，還是曠野上、林地間，一頂帳篷是標配，精致點兒的，還會掛上朦朧昏黃的小燈串。
人們用『搬家式』的露營方式用力接近自然，熱愛生活。
無論是真的享受還是跟風式參與，露營如今真的是火了。
火熱背後，由於戶外露營投資體量相對較輕，復制起來相對容易，全國遍地開花，必然導致亂象叢生，比如：野蠻生長、定價亂、體驗差，遊客憧憬著『新穎、浪漫、詩意』的體驗，親身卻感受著『花得越多被坑得越慘』的現象，甚者露營過後，遍地垃圾危及生態……等等，這就亟需政策出臺相關行業規范、行業標準，或指導意見，及時糾偏定向，引導露營愛好者提升自身素養，促進戶外露營健康有序發展，謀求露營經濟去偽存真，夯實萬億級市場規模新突破。
政策搭臺，聚焦支持露營發展，突出解決用地問題
今年，從11月初到月中，先有國家體育總局等8個部門發佈的《戶外運動產業發展規劃《2022—2025年》》，再有文化和旅遊部等14部門聯合印發《關於推動露營旅遊休閑健康有序發展的指導意見》，一月之內，多部位集中發力，聚焦支持露營發展，從宏觀到微觀，從三年規劃到指導意見，足見重視。
進一步加持和深化，旨在促進產業基礎穩固，起步有序，讓整個露營行業沒有虛火，步步為營，引導戶外露營規范發展、持續發展、綠色發展和融合發展。
同時，地方性政策也在發力。
浙江省出臺首個《關於完善露營旅遊規范管理的意見》；北京延慶區發佈《延慶區景區帳篷露營管理指引(試行)》，實現景區帳篷露營產業規范化發展；南京多部門共同發佈了《關於推進我市帳篷露營地健康發展的意見(試行)》，規范引導露營業態發展。
多方面政策相繼釋放利好，政策正在搭臺，露營作為戶外休閑的重要載體，同樣看出國家政策層面在著力推進旅遊休閑產業發展的決策、決心和力度。
尤其，對廣受關注的露營的用地問題，《關於推動露營旅遊休閑健康有序發展的指導意見》則從存量和增量兩方面給出規范。
存量資源上，如：轉型退出的高爾夫球場、鄉村民宿、旅遊景區、旅遊度假區、鄉村旅遊點、郊野公園、體育公園等，都可以作為露營休閑功能區的依托。
增量資源上，如：對選址在國土空間規劃確定的城鎮開發邊界外的經營性營地項目，其公共停車場、各功能區之間的連接道路、商業服務區、車輛設備維修及醫療服務保障區、營區、木屋住宿區等可與農村公益事業合並實施，依法使用集體建設用地等。
這些政策和措施較為寬松和適用，較好地解決了長久以來困擾露營產業發展的用地問題。
目前，戶外露營產業還處於初級階段，在繁華的外衣下還有很多不確定性，何況，當下戶外露營市場的薄弱環節正是合規的露營地太少，行業的基本矛盾是人們對露營美好生活的向往，與營地公共服務設施嚴重供給不足的矛盾。
但是，相關政策出臺本身是對露營業態的一種肯定和支持，若把它做成一種業態或產業要素，隻能說，三分天註定，七分靠打拼。
反過來看，究竟有多少人從中賺到錢了？
地域不同，市場冷暖也不一樣，活得好不好，隻有營地主自己最清楚。
畢竟好的自然資源都在地方政府手裡，別看某個營地火，但算賬下來未必賺錢。
而且，隨著疫情防控政策的持續優化，遠途旅行有序放開，長期看來要做好營地生意並不容易，競爭將會愈加激烈，戶外露營『一營獨秀難成春』。
業態唱戲，『+露營』是標配，催生另類『生意人』
在『一營獨秀難成春』趨勢下，戶外露營做全產業鏈並不輕松，則除了培育露營龍頭企業外，還要鼓勵支持旅居車、帳篷、服裝、戶外運動、生活裝備器材等，才能做大做強露營上下遊產業鏈，讓露營更好地滿足大眾旅遊休閑需求。
尤其，要找準推動戶外露營產品開發的切入點和承載空間，在符合相關規定和規劃的前提下，需要立足『+露營』為基礎，多業態全面開花做戶外露營，會是一種常態，也是一種標配，更是引流利器，催生另類『生意人』。
眾多業態，通過戶外露營，延伸場景，吸引受眾群體注意力，在尋找盈利點上多了一種可能性，讓露營本身的魅力和傳播力再次釋放，凸顯露營經濟將會更加多元化。
例如：
房車+露營，住新穎房車，享受休閑度假美好的時光。
酒店+露營，一些酒店為了拓寬業務及提升入住率，有現成的場地可供露營，還能在某種場景下體驗當下美好。
公園+露營，一些國家公園、郊野公園、體育公園、城市公園利用空閑地、草坪區或林下空間，可『變封閉為開放、變公益為效益、變遊玩為遊憩』，這無疑為未來公園轉型發展打開了一扇窗。
至於，諸多資源與業態能夠與之疊加，跨界融合，『+露營』延伸更多場景，比如：景區、鄉村民宿、田園康養、國潮、漢服、星空房、親子研學、旅拍、音樂會、農耕教育等等，戶外露營的玩法已趨於多元，場景和內容有待更豐富，這為泛文旅行業增添強勁的活力生機，不斷創新著消費者的戶外活動體驗，也催生著另類『生意人』不斷進場，開辟著新藍海戰場。
所以，『+露營』催化了露營經濟，帶動性強，讓產業鏈不斷延伸，更能觸及露營地產業可以帶動房車產業、營地規劃設計、園林綠化工程、帳篷、戶外用品等消費，妥妥滴催生著另類『生意人』從中分杯羹。
同時，還可以與鄉村振興戰略結合密切，帶動更多元的經濟增長。
另外，不管是新建露營地，還是借助『+露營』來引爆其它業態，基本常識要知道，精致露營依舊是基本盤，這樣的產品會受到遊客追捧。
而且，精致露營的花費都不低，人均消費動輒數百至上千元，但還都在中產階層消費能力的范圍之內，需要提供個性化內容和生活方式融合，中國特色傳統文化融入與精細化運營服務，必須具備娛樂性、教育性、逃避性和審美性。
隻有這樣，才能使戶外露營行業具有長久有序、可持續發展的核心動力。
總之，戶外露營，合規落地，嚴守紅線，做好定位，選對場景，控制好經營成本，搭建完整消費鏈條，才能步步為盈，利潤或許『會不錯』；看似市場非常大，卻催生著另類『生意人』，趁機而入，抓住了新風口。
文 / 李國民 / 跨界融合 – 策劃人 / 三農研究 專註《鄉村建設、文旅、農旅》等項目的前期策劃、規劃設計！
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