《報告出品方/作者：天風證券，孫海洋》
1、精致露營乘風而起，國內市場邁入快速發展期
1.1 復制城市精致生活至戶外場景，短途露營打開出行新方式
露營是一種短時的戶外生活方式，可分為傳統露營、便捷式露營和精致露營三種。
傳統露營，消費者攜帶帳篷、睡袋、便捷桌椅等基本設備，追求安全、便捷、性價比高； 便捷式露營，露營營地會提供基本的露營設備，更為簡單方便，適合露營新手；精致露營，露營者攜帶的器械數量更多，如房車、咖啡機、燒烤裝備等，追求精致露營體驗。
1.2 露營成休閑、親子活動新方式，短期更受青睞
女性是主要決策者，占比64%，熱愛自然、追趕潮流的 90後、00後和重視孩子體驗式教育的80後為主力軍。
經濟實力上，以新興中產為主。
其中，北京、成都、上 海、廣州包攬露營客源地前四，合力貢獻了超過三成的 遊客量。
出遊場景上，21年朋友結伴露營人群占比有所減少，家 庭親子露營人群占比顯著增長，二者占比相當。
1.3 中國露營消費者兩大動機：『喜歡大自然』+『體驗新生活』
從快節奏生活中逃離，以獲得短暫的休憩。
隨著生活節奏不斷加快，人們來自學業、工作、家庭的 壓力不斷加劇，愈發追求片刻的休憩時光和生活的小確幸，享受逃離城市後的極致愉悅。
自然教育得到越來越多的社會關注和認同 。
『露營地+學=營地教育』的戶外教育培訓模式正逐漸被 大眾所接受，7成新生代父母認為親子旅行能有效增進親子關系。
1.4 上遊品牌通過營地、經銷商、或直接觸達消費者
精致露營1》上遊主要由戶外用品供應商組成；2》中遊為提供露營服務的露營基地；3》下遊主 要為一線及新一線城市的新中產與年輕群體，並逐漸向二三四線城市延伸。
1.5 政策支持露營營地合規化，產業成熟化
政策支持下，露營營地合規化，產業成熟化。
近年來政府相繼出臺露營地相關支持政策， 鼓勵健全基礎設施建設並給予扶持，完善營 地佈局，加強露營營地的合規性，提高消費 者對露營營地的信心，提高市場口碑，增強 市場競爭力。
1.6 產業外溢效應明顯，解鎖『露營+』新模式
中國露營消費者超半數偏好於草地型、湖畔 型露營營地。
超半數曾購買過帳篷、防潮墊、睡袋和帳篷 燈，21.3%的消費者購買過精致的露營裝備， 如星星燈等。
超7成消費者希望配備廁所與淋浴間，中國配 套設施仍有完善空間。
1.7 短中長期再看露營市場發展
據窮遊網數據，2020年露營熱度增長303.5%，為中國精致露營元年；2022年露營熱度持續升溫， 五一期間露營地關注度居高不下。
據文化和旅遊部數據中心數據顯示，『五一』假期5天，全國國內旅遊出遊1.6億人次，同比減少 30.2%，疫情防控背景下，人們對戶外露營關注度增長迅速，其搜索量在各大APP訪問中熱度居高 不下，露營潮興起。
2、對標海外市場：中國露營產業仍處發展初期，成長空間廣闊
2.1 戶外露營起源與發展歷程
娛樂露營最早在19世紀60年代自歐美國家開始發展，20世紀露營行業逐漸形成，隨後二戰後的經濟 繁榮促使更多人參與露營活動；日韓露營文化自20世紀50~60年代陸續發展；相較之下，中國露營 產業形成較晚但發展迅速，2020年被普遍認為是中國的『精致露營元年』。
2.2 對標海外看基礎因素已具備，行業初始發展空間廣闊
從近10年的發展與當前興起的精致露營風潮來看，中國露營行業受日本市場帶來的影響更多，對標 日本露營產業幾個主要的動因來看，中國已具備發展的基礎因素：宏觀經濟：20世紀60年代日本露營逐步開始發展，此時日本GDP平均增速為10.2%，並在 1968年成為世界第二大經濟體；中國2000-2010年GDP平均增速為10.4%，並於2010年取代日本成 為世界第二大經濟體，從宏觀來看已具備行業發展的經濟基礎；同時受益於經濟發展，國民可支 配收入也有所增長，2010年城鎮居民人均可支配收入達1.9萬元，拉動露營等娛樂活動消費增長。
2.3 對標海外看基礎因素已具備，行業初始發展空間廣闊
根據艾媒咨詢，2021年中國露營經濟核心市場規模達747.5億元，同比增長62.5%；帶動市場規模 3812.3億元，同比增長58.5%。
預計2025年中國露營經濟核心市場規模將增長至2483.2億元，帶動 市場規模將達14402.8億元。
2.4.Snow Peak：1958年創立於日本的高端戶外生活方式品牌
品牌定位：Snow Peak是源自日本的露營用品品牌，定位高端被稱為『露營屆的LV』，產品兼具功 能特質與美學設計，服飾類價格超千元，帳篷類售價可達萬元左右，入門級鈦制水杯標價169元。
起源及發展歷史：公司由山井幸雄創立於1958年，2014年上市，目前由家族第三代經營，六十餘年 來自專業戶外設備供應商發展為覆蓋露營裝備、營地、服裝及咨詢等服務的戶外生活方式品牌。
業務佈局：品牌起源與日本，於20世紀末21世紀初將市場拓展至歐美、大洋洲、韓國等地，2013年 進入中國臺灣市場；2018年起自韓國子公司開展中國線上業務，目前已有6家經銷商。
截至2022年3 月31日，公司在全球共有42家直營店鋪、570家經銷店鋪，其中大部分位於日本；公司於2021年分 別在杭州、北京開設大陸首家授權店與精品店，預計未來在中國大陸市場仍有待發力。
《報告來源：未來智庫》
3、國內露營裝備呈品牌化集中化趨勢，一線國牌競爭優勢顯著
目前國內露營市場參與者眾多，國內外各大品牌同臺競技，包括海外奢牌、國產露營品牌和其他做露 營產品的戶外品牌。
其中，海外奢牌以日本的snow peak和丹麥的Nordisk最具代表性，國產露營品牌中牧高笛、挪客、黑鹿 等實力強勁，此外安踏旗下戶外品牌可隆在戶外服飾之外也參與拓展露營市場。
3.1 牧高笛：深耕戶外露營賽道，疾乘景氣東風放大優勢
牧高笛戶外用品股份有限公司成立於2003年，主從事露營帳篷、戶外服飾及其他戶外用品研發、 設計、生產和銷售。
公司同時經營自有品牌牧高笛的品牌運營業務以及露營帳篷OEM/ODM業務。
品牌業務以國內市 場為主，不僅滿足露營專業人士、戶外愛好者的專業設備與服裝需求，也為大眾消費者提供外保 護、內舒適的穿著體驗；OEM/ODM業務為全球客戶提供帳篷產品的研發生產服務，產品遠銷歐 洲、澳大利亞、新西蘭、亞洲和美國等國際市場。
堅持專業露營品牌定位，開拓多元穿著場景。
從2003年的冷山帳篷開始，牧高笛堅持『露營專業 主義』的理念，作為牧高笛核心主打產品的戶外露營裝備系列，涵蓋了高海拔露營，徒步露營， 公園休閑，精致露營和旅行等場景，滿足各場景下的專業裝備和服裝需求。
旗下擁有大牧、小牧 兩個品牌，主要面向國內市場。
3.2 挪客：跨境電商起家，緊跟露營風潮
挪客《Naturehike》品牌成立於2010年，以跨 境電商起家。
是一家發源於中國、面向全球提 供一站式戶外裝備及旅行產品的企業，專註於 徒步、露營、登山等產品的開發與銷售，其中 帳篷、桌椅、睡袋、氣墊等產品多次獲天貓單 品類銷售第一。
2013年成立自主產品研發中心。
2016年開啟全球佈局，啟動國際化發展戰略， 產品熱銷海外68個國家，在2020年獲稱天貓海 外年度國貨出海十大新品牌。
2021年上榜OneSight全球社交媒體數據營銷平 臺公佈的BrandOS 2021Q4 TOP 30 電子商務類 出海品牌社媒影響力榜單，排名第25位。
22年4月6日，挪客Naturehike完成近億元融資， 由鐘鼎資本獨家投資。
3.3 黑鹿：註重舒適與視覺表達，關切自然與全球環保
黑鹿露營2008年在杭州成立，致力於創造舒適 精致的露營生活方式，通過設計完備的露營裝 備，讓露營者感受到精致露營體驗。
產品裝備更註重舒適度與視覺表達，並積極傳播 露營生活方式，讓更多人參與戶外，體驗精致的 露營生活。
時刻關切全球環保動態，所有產品100%可回收。
同時倡導『關愛健康，安全飲水，克制與減少一 次性用品』的環保理念。
目前，黑鹿露營共擁有2項專利權和3項作品著 作權：專利權——1項實用新型專利和1項外觀 設計專利；作品著作權——黑鹿虎紋、BD-公仔 形象設計一和BD-公仔形象設計二。
3.4 可隆：富有深厚品牌底蘊，追求高端品質生活
1973年，可隆《KOLON SPORT》成立於韓國，並首次推出登山裝備，是一個擁有49年底蘊的亞 洲高端品質戶外生活方式品牌，於2017年被安踏收購。
品牌自創立起，可隆就把綠色定為基本色調，以常青樹為品牌標志，並以此應用於新產品的開發 與研究。
產品融合潮流設計與功能靈感，在滿足人們對功能性需求的同時，通過時尚大膽的設計和剪裁， 打破了都市與戶外的界限。
2022年4月，可隆發佈全新輕量系列產品——輕量AEROLITE隕石帳系 列、ZERO G零感輕跑夾克、輕量露營夾克。
在2021年安踏的集團分部收益中，所有其他品牌收益同比上升51.1%到人民幣34.9億元，由日本 高端滑雪品牌迪桑特《DESCENTE》及可隆《KOLON SPORT》帶動。
據安踏體育2021年報顯示，截至21年末可隆線下門店數為152家，較上年減少5家。
預計到22年末， 中國大陸的KOLON SPORT門店數目將為180-190間。
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精選報告來源：【未來智庫】。