不帶包的新體驗,超威將露營玩出『新鮮感』。

■ 作者 黑馬 | 黑馬品牌《ID:heimapinpai》

露營,毫無疑問已經成為一種流行的生活方式。

具備休閑屬性的戶外運動是大眾接觸大自然的主要選擇,由此不僅帶動露營經濟,更成為年輕人在網絡上的『社交談資』。

據艾媒咨詢報告顯示,露營經濟的同比增長率為58.5%。

而在微博上,與『露營』相關的熱搜話題月均60+。

大眾在討論露營目的地、分享露營感受…展現不同生活態度的同時,也在影響著更多圈層、更多年齡段的社交人群。

在此驅使下,露營也成為不少品牌與消費者情感溝通的話題點。

今夏,超威創新性地將戶外露營搬進城市生活圈,用一場『8小時不帶包露營』讓消費者輕松體驗露營的樂趣。

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洞察露營痛點

以一場城市露營根植『不帶包』心智

隨著露營經濟快速崛起,一輛車,一頂帳篷就可以開啟一場說走就走的旅行。

但露營過程中總是無法避免大包小包的行李,戶外無處不在的蚊蟲,稍不留意,『詩和遠方』就會變成『人在囧途』。

正是深度洞察露營人群在戶外的痛點需求,超威放肆的開啟一場『8小時不帶包露營』,在城市生活圈中,為消費者復刻一個綠色自然、充滿品牌特色的露營地。

吸睛玩法撩撥用戶心動指數

玩,是露營必不可少的元素。

在超威的『8小時不帶包露營』中,包含帳篷、天幕、折疊椅、超威蚊學說巡展點互動展區,極大提高用戶的體驗感。

同時『包包回收站』、『不套路隻套蚊子』、『蚊子包,退退退』三個輕松有趣的小遊戲,也旨在讓大眾盡情享受露營生活,拋開蚊蟲叮咬等產生的煩悶情緒,投入一場身心放松的露營旅程。

同時,場內更有超威產品體驗區以及驅蚊挑戰實驗,將硬核的產品力復刻至場內,在寓教於樂的氛圍中實現消費者對於產品力的深度感知。

一語雙關的『不帶包』主題

『8小時不帶包露營』旨在為露營『帶包』痛點提供解決方案。

一方面,『包』可以指生活中的『包袱』,露營所能提供的是一個短暫逃離現實生活,療愈自身的出口,『8小時不帶包露營』給用戶帶來的是精神層面的慰藉。

另一方面,『包』也可以指蚊蟲叮咬而留在皮膚上的包。

超威作為專業的殺蟲驅蚊品牌,能通過專業的產品滿足向大眾基本的生活需求,從而真正讓消費者體驗『不帶包』的露營生活方式。

由品牌主導,以『不帶包』為底色的露營,一方面達成與年輕人的深度溝通實現品牌『不帶包』的精神溝通和心智占位;另一方面,也通過豐富多樣的『露營+』玩法,為品牌註入年輕時尚活力。

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陪伴式的互動

聯動線上線下造勢引爆品牌流量場

所有的營銷都有屢試不爽的方法論指導。

一場成功的營銷,從用戶興趣種草到『關鍵領袖』的指導再到一站式購買的鏈路搭建,每一步都完美契合,最後才能實現一擊即中,形成營銷閉環的效果。

此次觀照超威的傳播路徑,就得到一次完美驗證。

官方背書的內容短片,打響品牌曝光熱度

在品牌內容日益紛繁復雜的今天,大眾對於內容的要求也在提高。

好的內容不僅要具有觀賞性和吸引力,激發受眾興趣,同時也應當承擔品牌信息,給予大眾了解品牌的窗口。

為此,超威聯動中國國家地理官方,拍攝一系列《給蚊子上一課》短片,借此以官方的背書進一步詮釋品牌天然、安全理念以及專業的驅蚊實力。

而在『給蚊子上一課』的系列短片中,自然界中的驅蚊高手紛紛被超威『挖掘』:刀起蚊落的『快刀俠』螳螂、『蚊不可及』的艾草、沉淀百年的『勿近身』樟樹…紛紛給蚊子上一課,進一步強化短片內容的深度、新奇度,趣味度,從而為後續的話題熱度進行鋪墊。

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圈層KOL的話題共創,強種草形成競爭區隔

在露營驅蚊成為熱點話題的背景下,大眾對於露營的興趣閾值不斷攀升。

因此,超威聯合小紅書發起達人邀約,自發體驗線下活動,實現品牌聲量的二次擴散。

#超威8小時不帶包露營#等話題下,達人依據自身賬號標簽以及特點輸出圖文或視頻內容,趣味性展現露營過程中超威所帶來『不帶包』體驗,實現對用戶心智種草。

豐富的達人矩陣也對不同圈層用戶實現精準觸達,有效完成用戶使用超威驅蚊的消費行為培育,為後續的品效轉化埋下先機。

直播打通的空間限制,用需求撬動生意轉化

而從實際的轉化和購買鏈路來看,超威更是攜手天貓平臺共同打造『聚劃算歡聚日·今夜大Boss』直播活動,將線上的直播同步至線下露營活動現場。

打破空間限制的直播場景,不僅撬動線上、線下雙渠道,極大縮短用戶從種草-購買的轉化鏈路,更是擴大產品認知的流量池,使得產品聲量實現漣漪式的放大,達成更突出的品銷轉化效果。

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通過層層遞進的鏈路,超威以飽和式傳播,不斷激發用戶對『8小時不帶包露營』的興趣以及對產品專業驅蚊的品牌印象,實現從終端攔截到用戶攔截的轉移,最終構築品牌心智護城河。

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鎖定產品『關鍵幀』

以迭代升級塑造新一代驅蚊的品牌定位

正如傳統4P營銷理論所示,排在第一位的產品(product),是價格(price)、促銷(promotion)、渠道(place)的驅動源頭。

營銷的底層邏輯,是產品自身的品質實力。

毋庸置疑,在『綠色驅蚊』領域,超威憑借硬核的產品力深得消費者的喜愛和認可。

在『專業、安全』的產品開發理念下,從傳統驅蚊盤香、到電蚊香液,再到深植於戶外場景的智能驅蚊產品『超威驅蚊噴霧』、『超威花露水』,超威構建了『室內+戶外』相結合的驅蚊產品矩陣,幫助消費者解決多方位多情景下的蚊蟲困擾。

好的產品讓營銷事半功倍。

超威憑借出類拔萃的實力生動詮釋了這一理論,以產品為『根』,以營銷為『枝』,持續打入消費者圈層,為實現品牌口碑的提升註入無窮力量,塑造『綠色驅蚊』的品牌形象。

在消費者洞察上,超威聚焦戶外露營的場景,打開對話用戶需求的切入口 ,讓消費者切身體驗產品的優勢,打造高質創意內容,吸引真實、活躍的用戶圍觀,讓品牌聲量得到強有力的釋放。

相信,超威會用專業的服務和產品實力實現多方位場景的『有超威沒蚊子』,為消費者帶來『不帶包』的生活體驗。